Владелец и его бизнес. Как освободиться от текучки и перейти к системному владельческому менеджменту

В программе мероприятия «Владелец и его бизнес. Как освободиться от текучки и перейти к  системному владельческому менеджменту»:

• Почему так сложно освободиться от текучки: явные и скрытые причины
• Всегда ли оправдано участие собственника в оперативном управлении бизнесом
• Как освободить собственника от текучки. Практические решения
• Мелочный контроль – объективная необходимость или личная привычка собственника
• Чем по-хорошему должен заниматься собственник и достижим ли этот идеал в российских реалиях
• Ролевая растяжка собственника: владелец, руководитель, специалист.  Как выйти из замкнутого треугольника

В рамках открытой тематической экспертно-консультационной встречи вы:

- с помощью экспертного анализа определите ключевые проблемы по векторам Собственник — Бизнес — Персонал

- примите участие в специально организованной работе в группах

- получите обратную связь и практические рекомендации от опытных профессионалов в сфере развития бизнеса

- проработаете наболевшие вопросы и получите набор эффективных  решений в рамках тематики встречи

- сформируете рабочий план по применению результатов экспертной встречи в вашем бизнесе

- познакомитесь  и пообщаетесь в неформальной обстановке с экспертами и коллегами по встрече

Встреча проводится в рамках Программы, разработанной Центром Владельческого Консалтинга «Бизнес Практик» при поддержке Центра Развития Бизнеса Сбербанка РФ.

Цели программы:

1. Помощь в переходе от (стихийной) предпринимательской модели к регулярному бизнесу.
2. Систематизация, стандартизация и масштабирование бизнеса.
3. Увеличение прибыльности бизнеса и стабилизация коммерческих показателей.
4. Освобождение собственника бизнеса от рутины для стратегического управления бизнесом.
5. Достижение независимости от сотрудников. Оптимизация системы мотивации и управления персоналом.

Проводят встречу бизнес-консультанты с большим практическим опытом в сфере владельческого консалтинга, разработки и внедрения изменений в бизнесе.

Александр Шульгин, эксперт по развитию бизнеса, бизнес-тренер, руководитель консалтинговой компании «Бизнес Практик» и агентства интернет-маркетинга «AVSstudio». Ключевые компетенции в сферах построения системы продаж и повышения эффективности бизнеса.

Александр Коровин, бизнес-консультант, бизнес-тренер с 20-летним стажем, руководитель Консалтинговой Группы «Деловое Развитие». Специалист в области деловых коммуникаций, увеличения продаж и развития бизнеса.

Оба ведущих имеют успешный опыт работы в качестве бизнес-тренеров и бизнес-консультантов более чем с 100 российскими компаниями различного профиля деятельности.

На протяжении более 5 лет наша компания совместно с Центром Развития Бизнеса Сбербанка РФ проводила учебно-консультативные мероприятия для компаний малого и среднего бизнеса, направленные на оптимизацию и повышение эффективности их деятельности.

Оценив результативность данной работы, мы с очевидностью увидели, что в случаях участия в этих мероприятиях ключевых лиц бизнеса результаты внедрения полученных знаний, методов, инструментов, опыта в работу различных бизнесов оказались многократно выше, чем когда от лица компании участвовали наемные сотрудники среднего звена и рядовые специалисты.

Причем, как выяснилось, это относится не только к вопросам стратегического уровня и системных изменений в компании, но и, казалось бы, в узкоспециализированных темах, таких как: маркетинг и продажи, управление персоналом, логистика, интернет-продвижение и многих других.

На основе анализа полученного опыта мы разработали программу экспертной поддержки для владельцев и руководителей бизнеса, которая предполагает:

- быстрые,

- высокоточные,

- системные  и долгосрочные

изменения в бизнесе, направленные на повышение прибыльности, управляемости и результативности их работы.

И этот подход составляет основной базис нашей работы в этом направлении.

Программа реализуется в 2 форматах:

- индивидуальные экспертные консультации для ключевых лиц компании по актуальным вопросам развития бизнеса (продолжительность – 1,5 часа). Подробная информация и запись на индивидуальную экспертную консультацию по тел. +7 917 112-50-52   или на сайте регион-бизнес-развитие.рф

- регулярные тематические групповые консультационные встречи (такие как данное мероприятие), которые сочетают несколько современных деловых форматов:

• деловой практикум,
• проблемно-ориентированная сессия,
• экспертный разбор бизнес-кейсов и конкретных вопросов участников,
• обмен мнениями и опытом между участниками

Групповые консультационные встречи проходит 2 раза в месяц по два мероприятия в день: начало в 10:30 и в 13:00.

Место проведения - конференц-зале Центра развития бизнеса Сбербанка РФ (ул. Революционная, д. 126).

Каждая встреча посвящена отдельной теме.

Список тем сформирован на основе системного аудита запросов владельцев и руководителей среднего и малого бизнеса Самарского региона.

Каждое мероприятие длится 2,5 часа и включает в себя:

- деловую часть,

- кофе-брейк,

- неформальное общение участников.

Участие в мероприятиях программы – бесплатно. 

Регистрируйтесь на наши мероприятия и развивайте свой бизнес с удовольствием при поддержке экспертов в кругу единомышленников!