• 25 июля 2018, среда
  • Самара, ул. Революционная, д. 126 (конференц-зал Центра развития бизнеса Сбербанка РФ)

Владелец и его бизнес. Как улучшить работу системы продаж и повысить коммерческие показатели

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2125 дней назад
25 июля 2018 c 14:00 до 16:00
Самара
ул. Революционная, д. 126 (конференц-зал Центра развития бизнеса Сбербанка РФ)

Открытая тематическая экспертная встреча проводится в рамках Программы консультационной поддержки для владельцев и руководителей бизнеса. Участие — бесплатно.

В программе мероприятия «Владелец и его бизнес. Как улучшить работу системы продаж и повысить коммерческие показатели»:

  • Роль собственника и степень участия в работе и развитии системы продаж
  • Экспресс-диагностика бизнес-модели и выявление зон потери/недополучения прибыли
  • Почему коммерческие подразделения не работают на полную мощность
  • Как улучшить и настроить работу системы продаж. Практические решения
  • Стандартизация системы продаж и работы с клиентами: За и Против
  • Особенности работы с продающим персоналом. Ключевые ошибки и заблуждения. Практические рекомендации и профессиональные секреты от экспертов.

На мероприятии мы с вами:

- выявим реальные причины, которые снижают эффективность продаж,

- проведем 2 практических деловых игры,

- обсудим проблемные и спорные вопросы и найдем лучшие решения для вас и вашей компании,

- сформируем ключевой подход к целенаправленному развитию системы продаж в вашем бизнесе,

- спланируем практические действия по внедрению результатов экспертной встречи в ваш бизнес,

- попьем чай/кофе, познакомимся, пообщаемся в неформальной обстановке.

 

Встреча проводится в рамках Программы, разработанной Центром Владельческого Консалтинга «Бизнес Практик» при поддержке Центра Развития Бизнеса Сбербанка РФ.

Цели программы:

  1. Помощь в переходе от (стихийной) предпринимательской модели к регулярному бизнесу.
  2. Систематизация, стандартизация и масштабирование бизнеса.
  3. Увеличение прибыльности бизнеса и стабилизация коммерческих показателей.
  4. Освобождение собственника бизнеса от рутины для стратегического управления бизнесом.
  5. Достижение независимости от сотрудников. Оптимизация системы мотивации и управления персоналом.

 

Проводят встречу бизнес-консультанты с большим практическим опытом в сфере владельческого консалтинга, разработки и внедрения изменений в бизнесе.

Александр Шульгин, эксперт по развитию бизнеса, бизнес-тренер, руководитель консалтинговой компании «Бизнес Практик» и агентства интернет-маркетинга «AVSstudio». Ключевые компетенции в сферах построения системы продаж и повышения эффективности бизнеса.

Александр Коровин, бизнес-консультант, бизнес-тренер с 20-летним стажем, руководитель Консалтинговой Группы «Деловое Развитие». Специалист в области деловых коммуникаций, увеличения продаж и развития бизнеса.

Оба ведущих имеют успешный опыт работы в качестве бизнес-тренеров и бизнес-консультантов более чем с 100 российскими компаниями различного профиля деятельности.

 

На протяжении более 5 лет наша компания совместно с Центром Развития Бизнеса Сбербанка РФ проводила учебно-консультативные мероприятия для компаний малого и среднего бизнеса, направленные на оптимизацию и повышение эффективности их деятельности.

Оценив результативность данной работы, мы с очевидностью увидели, что в случаях участия в этих мероприятиях ключевых лиц бизнеса результаты внедрения полученных знаний, методов, инструментов, опыта в работу различных бизнесов оказались многократно выше, чем когда от лица компании участвовали наемные сотрудники среднего звена и рядовые специалисты.

Причем, как выяснилось, это относится не только к вопросам стратегического уровня и системных изменений в компании, но и, казалось бы, в узкоспециализированных темах, таких как: маркетинг и продажи, управление персоналом, логистика, интернет-продвижение и многих других.

На основе анализа полученного опыта мы разработали программу экспертной поддержки для владельцев и руководителей бизнеса, которая предполагает:

- быстрые,

- высокоточные,

- системные  и долгосрочные

изменения в бизнесе, направленные на повышение прибыльности, управляемости и результативности их работы.

И этот подход составляет основной базис нашей работы в этом направлении.

 

Программа реализуется в 2 форматах:

- индивидуальные экспертные консультации для ключевых лиц компании по актуальным вопросам развития бизнеса (продолжительность – 1,5 часа). Подробная информация и запись на индивидуальную экспертную консультацию по тел. +7 917 112-50-52   или на сайте регион-бизнес-развитие.рф

- регулярные тематические групповые консультационные встречи (такие как данное мероприятие), которые сочетают несколько современных деловых форматов:

  • деловой практикум,
  • проблемно-ориентированная сессия,
  • экспертный разбор бизнес-кейсов и конкретных вопросов участников,
  • обмен мнениями и опытом между участниками

 

Групповые консультационные встречи проходит 2 раза в месяц: начало в 14:00.

Место проведения - конференц-зале Центра развития бизнеса Сбербанка РФ (ул. Революционная, д. 126).

Каждая встреча посвящена отдельной теме.

Список тем сформирован на основе системного аудита запросов владельцев и руководителей среднего и малого бизнеса Самарского региона.

Каждое мероприятие длится 2 часа и включает в себя:

- деловую часть,

- кофе-брейк,

- неформальное общение участников.

 

Участие в мероприятиях программы – бесплатно. 

 

Регистрируйтесь на наши мероприятия и развивайте свой бизнес с удовольствием при поддержке экспертов в кругу единомышленников!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше